조직문화 썸네일형 리스트형 더 큰 성과를 위한 조직은 ‘이 것’이 중요하다. 착한 회사가 되는 것이 곧 전략이다. 성과를 창출하는 조직을 갖추려면 수많은 경영기법과 성과 창출을 위한 동기부여 요소를 고려해야 한다. 직원을 동기 부여시키기 위해서는 직원을 몰입할 수 있도록 환경을 갖추어야 한다. 직원 몰입을 일으키는 환경은 바로 착한 회사가 되는 것이다. 착한 회사의 조건은 다음과 같다. 1) 고객에게 착한 회사 2) 기업 활동에 의해 영향을 받는 환경과 지역사회에 착한 회사 3) 회사에서 일하는 직원에게 착한 회사 얼핏 들었을 때는 와닿지 않는다. 기업의 사회적 책임이 강요되고 있지만 그것이 성과와 무슨 상관이 있단 말인가? 마케팅과 브랜딩 측면에서 단순히 기업 이미지 개선만을 말하는 것이 아니다. 1. 고객에게 착한 회사 기업이 제공하는 서비스를 구매하는 이유는 무엇인가? 내가.. 더보기 이전 1 다음